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处领导分工
发布时间:2013年03月08日阅读次数:

姓  名

分  工

 

欧阳中万

处  长

主持全处工作

分管处办公室

在分管校领导的指导下全面负责资产管理处工作;执行上级政府颁布的关于国有资产管理的法令、法规,代表学校行使对学校资产管理工作责任和义务、确保学校国有资产的安全与完整;主持处务工作会议,讨论、研究、决策工作中的重大问题;根据学校工作计划,组织制定全处年度、学期工作计划,组织落实计划和定期进行检查;负责全处资源的调配,监督、检查、指导、协调各科室工作;负责全处各项管理制度的建立、健全与完善,并认真抓好落实;负责全处的财务管理工作,合理安排经费的使用;负责全处人事工作,组织全处人员的政治理论学习、业务知识学习与专业技术培训工作;负责分管处办公室工作;承办上级部门、领导交办的其他工作。

刘湘毅

副处长,分管房产管理科和国土管理科

协助处长做好资产管理处的各项工作;分管房产管理科、国土管理科工作;根据上级及学校有关规定,制定并组织实施资产管理办法、制度,监督各项制度的落实;检查房屋及构筑物资产管理系统的运行管理;组织参与学校固定资产的清查、维护和统计工作;负责提出房屋调剂、分配方案,并组织实施;参与新建房屋的论证工作,制订房屋建设计划,拟订配备方案;负责住房管理,做好新进教职工住房的安排及职工住房补贴审核工作;监督、检查公有房产及周转房的使用管理情况,督促房屋产权证办理和新人住房补贴发放工作;负责对全校国土资源实施集中统一管理,督促相关科室做好全校土地资源基本资料的档案管理;负责学校建设发展所需土地的征用、相关手续的报批与办理,参与学校的土地规划和开发利用;承办上级部门、领导交办的其他工作。

蔡鑫萍

副处长,分管设备管理科和危险品管理科

协助处长做好资产管理处的各项工作,分管设备管理科、危险品管理科工作;根据上级及学校有关规定,制定并组织实施国有资产管理办法、制度,监督各项制度的落实;负责《高校固定资产管理系统》的运行管理;组织参与学校固定资产的清查、维护和统计工作;负责组织大型仪器设备的论证、验收、管理及使用效益评价;提出学校相关资产的调剂、配置建议,参与新购置固定资产的论证工作;组织仪器设备等固定资产维修、报废报损的技术鉴定,提出处理意见,按规定的程序逐级审批等;负责与计划财务处、各单位的对帐工作,做到帐、物相符;监督、检查仪器设备及家具等资产使用管理情况,并根据检查结果对有关使用单位和人员提出奖惩建议;归口学校相关实验室易燃、易爆、剧毒、放射性物资等危险品的管理;负责监督检查相关实验室危险品的使用安全管理情况;承办上级部门、领导交办的其他工作。

罗斌

主任(副处级),分管招标与采购工作办公室

在分管校领导的指导下全面负责招标与采购工作办公室工作;贯彻落实国家、学校有关招标采购管理的政策、法规;代表学校实施学校集体决策、会议决定的基建工程、修缮工程项目,大宗物资、设备采购项目和购买服务项目等招标与采购工作;根据国家招投标法、政府采购法,省政采购政策和规定,结合学校实际情况拟定学校招投标管理办法及相关规定;并建立和完善内部管理制度,并认真抓好落实;主持招标与采购工作会议,讨论、研究、决策工作中的重大问题;汇总、上报学校政府采购预算和计划;负责采购合同审定,并进行采购合同管理,监督合同履行;负责进口设备报批、免税、报关和商检等;协调做好项目论证、立项与验收,物资采购项目货款结算、报帐审核和国库集中支付等工作;协调、配合处理招投标工作中的投诉事宜;负责办公室工作人员的廉政建设、政治理论学习、业务知识学习与专业技术培训工作;承办上级部门、领导交办的其他工作。

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